Fundamentos para la Dirección de Proyectos: Curso de Preparación Oficial para la Certificación CAPM® (Contenido exclusivo y autorizado de PMI®)

Fundamentos para la Dirección de Proyectos: Curso de Preparación Oficial para la Certificación CAPM® (Contenido exclusivo y autorizado de PMI®)

La certificación CAPM® (Certified Associate in Project Management) es una credencial con reconocimiento internacional de PMI®.  Este curso oficial de preparación está alineado con el Exam Content Outline. La certificación CAPM® está dirigida a estudiantes, profesionales en etapas iniciales de su carrera y personas interesadas en comenzar una trayectoria en gestión de proyectos. Este curso proporciona una base sólida en conceptos, principios y prácticas fundamentales de dirección de proyectos alineados con los estándares de PMI®.

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Beneficios de Obtener CAPM®

• Primer paso hacia una carrera en dirección de proyectos.
• Reconocimiento global.
• Fortalece el perfil profesional para futuras certificaciones PMI®.
• La certificación CAPM® otorga 23 horas requisitos.

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Lo que incluye:

• Material oficial PMI®
• Guía digital de estudio
• Banco de preguntas
• Certificado de 23 horas contacto
• Orientación para solicitud del examen

Objetivos Generales Una vez completado el curso, el participante podrá:

1. Comprender los fundamentos de la gestión de proyectos.
2. Identificar los procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
3. Aplicar conceptos básicos de Agile y enfoques predictivos.
4. Interpretar preguntas tipo examen CAPM®.
5. Prepararse para completar el proceso de certificación PMI®.

Temas

DOMINIO I: Aspectos fundamentales y conceptos principales de la dirección de proyectos

1. Demostrar una comprensión de los diversos procesos y ciclos de vida del proyecto.
2. Demostrar una comprensión de la planificación de dirección de proyectos.
3. Demostrar una comprensión de los roles y las responsabilidades del proyecto.
4. Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos de referencia planificados (por ejemplo, comunicación, riesgos, etc.).
5. Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.

DOMINIO II: Metodologías predictivas basadas en planes

1. Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en planes.
2. Demostrar una comprensión del cronograma de un plan para la dirección de proyectos.
3. Determinar cómo documentar los controles del proyecto de los proyectos predictivos basados en planes.

DOMINIO III: Marcos de referencia/metodologías Ágil

1. Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
2. Determinar cómo planificar iteraciones de proyectos.
3. Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.
4. Explicar los componentes de un plan adaptativo.
5. Determinar cómo preparar y ejecutar los pasos de gestión de tareas.

DOMINIO IV: Marcos de referencia del análisis del negocio

1. Demostrar una comprensión de los roles y las responsabilidades del análisis del negocio (BA).
2. Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con los interesados.
3. Determinar cómo reunir los requisitos.
4. Demostrar una comprensión de las guías de productos.
5. Determinar cómo las metodologías de proyecto influyen en los procesos de análisis de negocios.
6. Validar los requisitos a través de la entrega del producto.

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Audiencia

Dirigido a estudiantes universitarios, recién graduados, asistentes administrativos, coordinadores, supervisores y profesionales interesados en iniciar una carrera en gestión de proyectos.

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Metodología y Logística

El curso utiliza una metodología práctica e interactiva que combina conferencias, discusión de casos, ejercicios aplicados, simulaciones de examen y resolución de preguntas tipo certificación. Además, incluye espacios de repaso y aclaración de dudas para reforzar los conocimientos y fortalecer la preparación de los participantes para el examen PMI®.

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Evaluación y Criterio de Aprobación

Se requiere la obtención del 80% o más en la asistencia a las reuniones de clase y en las tareas del curso para recibir el certificado digital. Criterios de aprobación:

• Participación activa en al menos el 80% de las sesiones
• Completar satisfactoriamente las actividades
• Evidenciar comprensión de los conceptos
• Completar los avalúos: Evaluación de satisfacción

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Pre-requisitos

Destrezas básicas en el manejo de computadoras.

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Requisitos técnicos mínimos

La participación requiere una conexión estable a Internet de alta velocidad, con un ancho de banda mínimo requerido de 0.5 Mbits/segundo de carga y 1 Mbits/seg de descarga. Se recomienda el uso del navegador Google Chrome o Mozilla Firefox. Requiere computadora con bocinas, micrófono y cámara.