Liderazgo Estratégico en Dirección de Proyectos: Curso de Preparación Oficial para la Certificación PMP® (Contenido exclusivo y autorizado de PMI®)

Additional information

Modalidad

Online – En Vivo

Horas Contacto

35 horas contactos

Evaluación

Asistencia, Proyectos creativos, Pruebas cortas, Tareas

PDUs

35 PDUs

Nivel

Avanzado

Aprobaciones:

Liderazgo Estratégico en Dirección de Proyectos: Curso de Preparación Oficial para la Certificación PMP® (Contenido exclusivo y autorizado de PMI®)

El PMP® es la certificación más reconocida a nivel mundial para profesionales que lideran y gestionan proyectos. Este curso oficial de preparación está alineado con el Exam Content Outline (ECO) vigente de PMI® y cubre enfoques predictivos, ágiles e híbridos. Los participantes desarrollarán conocimientos, estrategias y técnicas para aprobar el examen PMP® mientras fortalecen sus competencias para liderar proyectos complejos en cualquier industria.
Lo que incluye:
  • Material oficial PMI®
  • Student Kit Oficial PMI®
  • Recursos digitales complementarios
  • Simulador de examen y banco de preguntas de práctica
  • Orientación para completar la solicitud PMI®
  • Certificado de 35 horas contacto
  • Acceso a instructor para aclaración de dudas durante el curso
Objetivos Generales Una vez completado el curso, el participante podrá:
  1. Analizar la estructura y contenido del examen PMP®.
  2. Aplicar principios, procesos y prácticas de gestión de proyectos.
  3. Integrar enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
  4. Identificar estrategias para la gestión efectiva de equipos e interesados.
  5. Aplicar técnicas de planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos.
  6. Resolver preguntas situacionales similares a las utilizadas en el examen.
  7. Preparar la documentación necesaria para completar el proceso de solicitud ante PMI®.

Temas

Dominio I: Personas
  1. Desarrollar una visión común
  2. Gestionar los conflictos
  3. Dirigir al equipo de proyecto
  4. Involucrar a los interesados
  5. Alinear las expectativas de los interesados
  6. Gestionar las expectativas de los interesados
  7. Ayudar a garantizar la transferencia de conocimientos
  8. Planificar y gestionar la comunicación
Dominio II: Procesos
  1. Desarrollar un plan para la dirección del proyecto integrado y planificar la entrega
  2. Desarrollar y gestionar el alcance del proyecto
  3. Ayudar a garantizar una entrega basada en el valor
  4. Planificar y gestionar los recursos
  5. Planificar y gestionar adquisiciones
  6. Planificar y gestionar las finanzas
  7. Planificar y optimizar la calidad de los productos/entregables
  8. Planificar y gestionar el cronograma
  9. Evaluar el estado del proyecto
  10. Gestionar el cierre del proyecto
Dominio III: Entorno Empresarial
  1. Definir y establecer la gobernanza del proyecto
  2. Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos
  3. Gestionar y controlar los cambios
  4. Eliminar impedimentos y gestionar incidentes
  5. Planificar y gestionar el riesgo
  6. Mejora continua
  7. Apoyar el cambio organizacional
  8. Evaluar los cambios en el entorno empresarial externo

Audiencia

Dirigido a gerentes, supervisores, coordinadores, líderes de proyectos, consultores, profesionales de operaciones, tecnología, salud, educación, manufactura, construcción, gobierno y cualquier profesional con experiencia liderando iniciativas, programas o proyectos.

Metodología y Logística

El curso utiliza una metodología práctica e interactiva que combina conferencias, discusión de casos, ejercicios aplicados, simulaciones de examen y resolución de preguntas tipo certificación. Además, incluye espacios de repaso y aclaración de dudas para reforzar los conocimientos y fortalecer la preparación de los participantes para el examen PMI®.

Evaluación y Criterio de Aprobación

Se requiere la obtención del 80% o más en la asistencia a las reuniones de clase y en las tareas del curso para recibir el certificado digital. Criterios de aprobación:
  • Participación activa en al menos el 80% de las sesiones
  • Completar satisfactoriamente las actividades
  • Evidenciar comprensión de los conceptos
  • Completar los avalúos: Evaluación de satisfacción

Pre-requisitos

Destrezas básicas en el manejo de computadoras.

Requisitos técnicos mínimos

La participación requiere una conexión estable a Internet de alta velocidad, con un ancho de banda mínimo requerido de 0.5 Mbits/segundo de carga y 1 Mbits/seg de descarga. Se recomienda el uso del navegador Google Chrome o Mozilla Firefox. Requiere computadora con bocinas, micrófono y cámara.

Recurso(s):

Dr. Edwin Marrero Rodríguez, PMP®

Interés Propietario:

Contenido exclusivo y autorizado de PMI®

Fechas Disponibles:

24 de septiembre al 14 de noviembre de 2026 Nota: Simulación de examen se ofrece presencial: sábado, 14 de noviembre de 2026 de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Reuniones:

jueves 6:00 p.m. a 10:30 pm | 8 reuniones

Plan de Pago:

Plan de Pago:

  1. Inicia tu Plan de Pago con el código de cupón: deposito3303 para realizar el pago inicial de $475.00 en o antes del 24 de septiembre de 2026. Sujeto a disponibilidad de espacios. 
    • Para iniciar plan de pago:
    • Añadir curso al carro de compra.
    • Escoger opción “View cart” en la parte superior de la información del curso.
    • Para aplicar a plan de pago, al acceder en el carrito de compra en el área de “Apply Coupon”  incluir el siguiente código: deposito3303
    • Finalizar compra “Proceed to checkout”
    • Métodos de pago: Tarjeta logo Visa, MasterCard, American Express o Discover.
  2. Balance restante de $375.00 se le estará facturando. Recibirá un enlace directamente de nuestro portal de cobro Authorize.net para que pueda realizar el pago pendiente en un solo pago en o antes del 15 octubre de 2026.
  3. Importante: Este código no es un descuento del pago total. Se utiliza el cupón para que usted pueda iniciar el proceso de plan de pago. 

$850.00

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