Certificación de Supervisión y Liderazgo

Información adicional

Modalidad

Online – Facilitado

Horas Contacto

24 horas (2.4 CEU)

Aprobaciones:

Público general. Actividad educativa no cuenta con horas contacto aprobadas para los Profesionales de la Salud.

Descripción

La Certificación de Supervisión y Liderazgo está diseñada para desarrollar  los conocimientos y las competencias fundamentales para liderar equipos de trabajo de alto rendimiento y supervisar sus áreas de trabajo. Estudio de los roles, funciones y habilidades del supervisor, así como la distinción entre supervisión y liderazgo. Importancia del liderazgo en el desempeño efectivo del personal gerencial. Énfasis en la supervisión remota y moderna, gestión de cambio, motivación, toma de decisiones, solución de conflictos, comunicación efectiva, confianza y el manejo de tiempo.  
Una vez completada la certificación, podrás:
  1. Distinguir entre la supervisión y el liderazgo.
  2. Identificar los roles, las funciones y habilidades de un supervisor efectivo.
  3. Identificar estrategias para la supervisión efectiva del talento humano en ambientes de trabajo remoto.
  4. Identificar los rasgos y competencias del líder efectivo.
  5. Identificar estrategias para desarrollar liderazgo.
  6. Identificar técnicas para incrementar los niveles de motivación de los empleados.
  7. Identificar estrategias para manejar el tiempo efectivamente.
  8. Identificar técnicas para incrementar la productividad.
  9. Desarrollar destrezas y comportamientos para la resolución de conflictos.
  10. Identificar técnicas para combatir el estrés en las organizaciones.
  11. Identificar estrategias efectivas de comunicación.
  12. Reconocer comportamientos que promueven relaciones de confianza.
  1. Introducción al liderazgo
    • Importancia del liderazgo en la gerencia
    • Líderes, gerentes y seguidores
  2. Liderazgo remoto y en tiempos de crisis
    • Efectividad
    • Teletrabajo post-COVID-19
    • 10 claves para liderar equipos virtuales
    • Retos para el liderazgo remoto
    • Liderazgo en tiempos de crisis
    • Empatía y comunicación
    • Compromiso y productividad
  3. Estilos de Liderazgo
    • Estilos y teorías de liderazgo
    • Características y competencias del líder efectivo
    • Autoridad, influencia y poder
    • Colores del liderazgo
  4. Motivación y Toma de Decisiones
    • Enfoques y teorías de motivación
    • Expectativas
    • Feedback
    • Recompensas y reconocimiento
    • Proceso de toma de decisiones
    • Habilidades más solicitadas en la fuerza laboral
  5. Manejo del tiempo
    • Retos de la modernidad
    • Estrategias de manejo de tiempo
    • Técnicas para incrementar productividad
  6. Manejo de conflicto
    • Consecuencias del conflicto
    • Tipos de conflicto
    • Fuentes de conflicto
    • Estrés laboral
    • Estilos y perfiles para la solución de conflictos
    • Habilidades y conductas para el manejo de conflictos
    • Inteligencia emocional
  7. Comunicación efectiva
    • Proceso de comunicación
    • Estrategias para la comunicación efectiva
    • Barreras en la comunicación
  8. Confianza
    • Valor de la confianza como ventaja organizacional
    • Factores que inciden en la confianza
    • Comportamientos que promueven relaciones de confianza

Recurso(s):

Recursos expertos en el campo de la gerencia de talento y la administración de empresas.

Interés Propietario:

Fechas Disponibles:

17 de abril al 11 de junio de 2023

Reuniones:

  • 19 de abril | 6:00pm – 7:30pm
  • 3 de mayo | 6:00pm – 7:30pm
  • 24 de junio | 6:00pm – 7:30pm
  • 7 de junio | 6:00pm – 7:30pm

Plan de Pago:

  1. Inicia tu Plan de Pago con el código de cupón: deposito1310 para realizar el pago inicial de $150.00 en o antes del 19 de abril 2023.
  2. Balance restante de $150.00 será facturado al participante. Pago debe efectuarse en o antes del 15 de mayo de 2023.
  3. Plan de pago con cuenta de banco, comunicarse al 787-288-1118 opción #7.