Certificación de Supervisión y Liderazgo

Información adicional

Modalidad

Online – Facilitado

Horas Contacto

24 horas (2.4 CEU)

Aprobaciones:

TR, SONO, ASS, TCR, CR, EE*, EG*, EA*, EO*, EP*, TEM**, TF***, ATF***, TO****, ATO****, CP****, OP***** (*20hrs, **14hrs, ***12hrs, ****10hrs, *****3hrs)

Interes de Propiedad:

Descripción

La Certificación de Supervisión y Liderazgo está diseñada para desarrollar  los conocimientos y las competencias fundamentales para liderar equipos de trabajo de alto rendimiento y supervisar sus áreas de trabajo. Estudio de los roles, funciones y habilidades del supervisor, así como la distinción entre supervisión y liderazgo. Importancia del liderazgo en el desempeño efectivo del personal gerencial. Énfasis en la supervisión remota y moderna, gestión de cambio, motivación, toma de decisiones, solución de conflictos, comunicación efectiva, confianza y el manejo de tiempo.  
Una vez completada la certificación, el participante habrá desarrollado competencias básicas de supervisión, liderazgo, gestión de cambio, toma de decisiones, manejo de tiempo, solución de conflictos, y comunicación efectiva.
  1. Identificar cómo el concepto de supervisión ha cambiado a lo largo del tiempo.
  2. Identificar los roles, las funciones y habilidades del supervisor.
  3. Analizar estrategias para la supervisión efectiva del talento humano.
  4. Identificar los retos y ventajas de la supervisión remota.
  5. Analizar estrategias de supervisión remota.
  6. Explorar técnicas para desarrollar habilidades y destrezas para liderar en tiempos de crisis y entornos cambiantes.
  7. Explicar lo que significa liderazgo.
  8. Identificar tipos de poder e influencia necesarios para ser líder.
  9. Identificar atributos de un líder.
  10. Analizar cómo las diferencias individuales afectan la interpretación de liderazgo.
  11. Analizar la importancia del liderazgo en la supervisión.
  12. Identificar estrategias para desarrollar liderazgo.
  13. Describir la importancia de la motivación.
  14. Analizar los tipos de motivación.
  15. Explorar la eficacia de las recompensas y el reconocimiento en la motivación. 16. Detectar signos de desconexión.
  1. Supervisión efectiva
    • Diferenciación entre liderazgo y gerencia
    • Roles y funciones del gerente
    • Principios de efectivad
  2. Supervisión remota y moderna
    • Retos y ventajas de la supervisión remota de equipos de trabajo
    • Estrategias para la supervisión remota
    • Características de un supervisor efectivo
    • Liderar en tiempos de crisis
  3. Liderazgo efectivo
    • Enfoques y teorías de liderazgo
    • Poder e influencia
    • Rasgos y competencias del líder efectivo
    • Estrategias para convertirse en un líder efectivo
    • Desarrollo de equipos de alto rendimiento
  4. Motivación
    • Enfoques y teorías de motivación
    • Motivación interna y externa
    • Recompensas y reconocimiento
    • Estrategias y técnicas de motivación
    • Proceso de toma de decisiones
  5. Manejo de tiempo
    • Retos de la administración del tiempo
    • Estrategias para manejar el tiempo efectivamente
    • Planificación y priorización
    • Técnicas para incrementar productividad
  6. Solución de conflictos
    • Fuentes y consecuencias del conflicto
    • Tipos de conflicto
    • Estilos y prácticas para el manejo de conflictos
    • Destrezas y comportamientos para la resolución de conflictos
    • Técnicas para combatir el estrés en las organizaciones
  7. Comunicación efectiva
    • Proceso de comunicación
    • Estrategias efectivas de comunicación
    • Barreras en la comunicación
  8. Confianza
    • Valor de la confianza como ventaja organizacional
    • Establecimiento y restauración de la confianza
    • Comportamientos que promueven relaciones de confianza
 

Recurso(s):

Profa. Maribelin Gutiérrez

Fechas Disponibles:

16 de enero de 2023 al 12 de marzo de 2023

Reuniones:

18 de enero de 2023 6:00pm – 7:30pm|   31 de enero de 2023 6:00pm – 7:30pm|   14 de febrero de 2023 6:00pm – 7:30pm|   6 de marzo de 2023 6:00pm – 7:30pm

Plan de Pago:

  1. Pago con tarjeta de crédito utilizar código: Deposito1310
  2. Pago con cuenta de banco comunicarse a 787-288-1118 opción #7