Transforma y lidera: Potencializando el rol administrativo con herramientas de inteligencia artificial y gestión de proyectos

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Horas Contacto

4 horas contactos

Modalidad

Online – En Vivo

Aprobaciones:

No aplica.

Transforma y lidera: Potencializando el rol administrativo con herramientas de inteligencia artificial y gestión de proyectos

En el acelerado mundo empresarial de hoy, el rol del profesional administrativo es más crucial que nunca.  Con la evolución constante de la tecnología, es fundamental estar al día con las herramientas que pueden optimizar la eficiencia y la productividad. Es por eso, que tenemos el placer de presentar nuestro evento virtual de 4 horas contactos: “Transforma y lidera: Potencializando el rol administrativo con herramientas de inteligencia artificial y gestión de proyectos”. Este evento está diseñado específicamente para profesionales administrativos que buscan llevar sus habilidades al siguiente nivel mediante la incorporación de la inteligencia artificial y las prácticas de gestión de proyectos más efectivas.

Objetivos generales del evento:

Al finalizar la actividad, podrás:
  1. Conocer los conceptos básicos de herramientas de inteligencia artificial líderes como Gemini, ChatGPT, y Copilot, proporcionando una comprensión sólida de cómo estas pueden transformar las operaciones administrativas.
  2. Explicar cómo estos modelos de inteligencia artificial funcionan en el contexto de la asistencia administrativa y demostraremos su aplicación en situaciones reales de trabajo, ofreciendo ejemplos prácticos y escenarios de uso.
  3. Evaluar la eficacia de estas herramientas, discutiendo sus beneficios y limitaciones, para que pueda tomar decisiones informadas sobre su implementación en su entorno laboral.
  4. Identificar prácticas ágiles clave y destacaremos su valor en la gestión de proyectos y tareas diarias. Aprenderá a usar herramientas digitales avanzadas para la planificación ágil, seguimiento y comunicación efectiva en proyectos.
  5. Aplicar técnicas probadas para mejorar la colaboración entre equipos y la gestión eficaz del tiempo, asegurando que pueda liderar y contribuir a proyectos con eficiencia máxima.
  6. Demostrar la importancia de adoptar un cambio de mentalidad hacia una gestión más flexible y adaptativa de proyectos y tareas, preparándolo para enfrentar desafíos dinámicos y fomentar la innovación en su rol.

Temas principales:

1. Eficiencia y tecnología: Integrando Gemini, ChatGPT y Copilot en tu rol administrativo   Descripción: Este taller está diseñado para introducir y profundizar en los conceptos fundamentales de tres herramientas de inteligencia artificial revolucionarias: Gemini, ChatGPT y Copilot. A través de una combinación de presentaciones teóricas, demostraciones en vivo y ejercicios interactivos, los participantes aprenderán no solo cómo estas herramientas funcionan, sino también cómo pueden ser aplicadas efectivamente en el contexto de la asistencia administrativa para mejorar la eficiencia y productividad en el lugar de trabajo. Desde la automatización de tareas rutinarias hasta la gestión inteligente de correos electrónicos y la creación de documentos, este taller abarca casos prácticos que demuestran el impacto positivo de integrar estas tecnologías en flujos de trabajo reales.   Objetivos:
    1. Describir los conceptos básicos de Gemini, ChatGPT y Copilot.
    2. Explicar cómo funcionan estos modelos en el contexto de la asistencia administrativa.
    3. Aplicar los modelos en situaciones reales de trabajo.
    4. Evaluar la eficacia y las limitaciones de estas herramientas.
  2. Transformando al Profesional Administrativo: Estrategias Ágiles y Aplicación de Herramientas Digitales para el Éxito de un Proyecto   Descripción: El taller está diseñado para empoderar a los profesionales administrativos al equiparlos con técnicas ágiles y herramientas digitales de colaboración que pueden transformar la manera en que gestionan proyectos. En un mundo donde la adaptabilidad y la eficiencia son clave, adoptar enfoques ágiles no solo mejora la productividad, sino que también fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y dinámico.   Objetivos: 
    1. Identificar prácticas ágiles, destacando su valor en la gestión de proyectos y tareas diarias.
    2. Usar herramientas digitales que faciliten la planificación ágil, seguimiento, y comunicación en proyectos.
    3. Aplicar técnicas para mejorar la colaboración entre equipos y la gestión eficaz del tiempo.
    4. Justificar un cambio de mentalidad hacia una gestión más flexible y adaptativa de proyectos y tareas

Recurso(s):

  1. Profa. Melmarie Candelario Santiago
  2. Prof. Edwin R. Marrero Rodríguez, PMP

Interés Propietario:

Las recursos docentes son autoras de los materiales utilizados en esta actividad educativa.

Fechas Disponibles:

viernes, 26 de abril de 2024

Reuniones:

viernes | 8:00 a.m. – 1:00 p.m.

Plan de Pago:

No aplica.