Estrategias de Coaching Ejecutivo y Desarrollo Organizacional

Coaching Ejecutivo Organizacional

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Modalidad

Online – En Vivo, Sincrónica

Horas Contacto

24 horas (2.4 CEU)

Evaluación

Asistencia

Aprobaciones:

Coaching Ejecutivo Organizacional

Desarrollo de conocimientos y destrezas fundamentales de Coaching Ejecutivo y Organizacional para maximizar el potencial del liderazgo y generar mayor impacto en los resultados y en la productividad de los equipos de trabajo y de la organización. Estudio del modelo, proceso, metodología, y estrategias de Coaching aplicadas al contexto organizacional. Desarrollo de destrezas de Coaching como herramienta para el liderazgo, incluyendo el liderazgo a distancia y en tiempos actuales. Desarrollo y práctica de destrezas de Coaching para facilitar procesos de planificación estratégica, desarrollo organizacional, manejo de cambios y transiciones organizacionales, manejo de conflictos, desarrollo de equipos de trabajo de alto rendimiento, desarrollo de relaciones profesionales e interpersonales efectivas, comunicación efectiva en situaciones difíciles, y retroalimentación efectiva. Estudio de asuntos éticos relacionados a la práctica de Coaching. Desarrollo de cultura organizacional de alto rendimiento y creación de ambiente de trabajo positivo, productivo, y saludable.

¿Por qué Coaching?

Las investigaciones y la práctica revelan que los líderes con destrezas de coaching tienen mayor poder de influenciar a su equipo de trabajo y a su organización, lo cual redunda en mayor productividad y satisfacción laboral. El coaching ejecutivo organizacional fomenta el desarrollo de conocimientos, destrezas, habilidades, y competencias de mentalidad estratégica, inteligencia emocional, manejo de conflictos, comunicación efectiva, y facilitación de los procesos de desarrollo organizacional. Los escenarios laborales de la actualidad necesitan líderes con estas destrezas para impactar la cultura organizacional y desarrollar equipos de alto rendimiento que conduzcan a la satisfacción laboral y a un aumento en la productividad. Un enfoque sistémico con una base teórica-práctica facilita que los líderes puedan estar más empoderados y capacitados para desempeñarse exitosamente en sus funciones gerenciales.

Objetivos

Al finalizar esta certificación, podrás:
  1. Reconocer el proceso de coaching aplicado al contexto laboral.
  2. Aplicar estrategias de coaching para maximizar su potencial y productividad como líder.
  3. Utilizar el pensamiento sistémico para desarrollar equipos de alto rendimiento.
  4. Crear una cultura de alto rendimiento alineada con los valores organizacionales para lograr resultados de alto impacto.
  5. Establecer balance entre resiliencia, flexibilidad, agilidad y productividad para crear un ambiente de trabajo saludable.
  6. Utilizar herramientas de autoconocimiento y automanejo para desarrollar Inteligencia y Madurez Emocional.
  7. Utilizar estrategias de Coaching para manejar cambios y transiciones organizacionales efectivamente.
  8. Emplear estrategias de Coaching para desarrollar relaciones de trabajo efectivas y manejar conflictos.
  9. Aplicar estrategias de Coaching para mejorar la comunicación, manejar conversaciones difíciles, y proveer retroalimentación efectiva.
  10. Identificar nuevas herramientas y tendencias para retener a los empleados y mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo.
  11. Reconocer los asuntos éticos relacionados a la profesión de Coaching.

Temas

  1. Introducción al Coaching Ejecutivo y su impacto en el Desarrollo Organizacional
    • Definición de Coaching y su diferenciación entre otras competencias y profesiones similares.
    • Asuntos de Ética relacionados a la práctica de Coaching
    • Relación coach/cliente
    • Proceso, metodología y destrezas básicas de coaching
    • Coaching como herramienta para el liderazgo efectivo y su impacto en el desarrollo de la organización.
  2. Competencias y carácter del líder de hoy
    • Perfil de competencias básicas y el carácter del líder en tiempos actuales.
    • Autoconocimiento para identificar las fortalezas y áreas de oportunidad en el liderazgo.
    • Coaching como herramienta esencial para el liderazgo en tiempos actuales.
  3. Destrezas básicas de Coaching para líderes
    • Destrezas de coaching para maximizar su potencial y productividad personal y de su equipo de trabajo
      • Coaching from strengths
      • Growth mindset
    • Destrezas de coaching para desarrollar la Inteligencia y Madurez Emocional.
    • Destrezas de maestría personal para obtener resultados excelentes, mantenerse en balance y en mejora continua.
    • Coaching para optimizar el liderazgo virtual.
  4. Destrezas de Coaching para el Desarrollo Organizacional
    • Rol del líder en el desarrollo de la organización
    • Coaching como herramienta para el desarrollo de la visión y mentalidad estratégica para el desarrollo de la organización
    • Destrezas de coaching para el manejo de cambios y transiciones organizacionales efectivas
    • El líder como agente de cambio y facilitador de nuevas tendencias para adaptarse a los retos y necesidades de estos tiempos con optimismo, confianza e integridad.
  5. Destrezas de Coaching para la Comunicación Efectiva
    • Destrezas de Comunicación Efectiva
    • Manejo de Conversaciones Difíciles
    • Manejo de Conflictos
    • Retroalimentación efectiva para el proceso de evaluación de desempeño
    • Destrezas de coaching para influenciar positivamente
  6. Competencias básicas de Coaching para desarrollar una cultura de alto rendimiento
    • Destrezas de coaching transformacional para desarrollar una cultura de alto rendimiento
    • Equipos de alto rendimiento
    • Relaciones de trabajo efectivas
    • Cultura de alto rendimiento
    • Ambiente organizacional positivo, saludable y productivo
    • Destrezas de Coaching para la retención de empleados
  7. Técnicas para realizar una sesión de coaching efectiva
    • Repaso de modelo y estructura de una sesión de coaching
    • El arte de hacer preguntas acertadas
  8. Evaluación de destrezas de Coaching
    • Desarrollo personal y organizacional
    • Comunicación efectiva y conversaciones difíciles
    • Retroalimentación efectiva en evaluaciones de desempeño
    • Manejo de conflictos
    • Manejo de cambios

Audiencia

Público general.


Metodología y Logística

Se ofrece en modalidad presencial.  Los materiales didácticos, pruebas diagnósticas, actividades de avalúo y de evaluación se realizarán por medios digitales. Para consultas o apoyo técnico, te podrás comunicar por correo electrónico con el Representante de Educación Continua a cargo de la actividad.


Evaluación y Criterio de Aprobación

Se requiere la obtención del 80% o más en la asistencia a las reuniones de clase de la certificación para recibir el certificado digital de educación continua.


Pre-requisitos

N/A.


Requisitos técnicos mínimos

N/A.

Recurso(s):

Prof. Georyanna M. Mayoral, OD Consultant & Executive Coach – Psicóloga Industrial Organizacional graduada de la Universidad de Vermont, Consultora en Desarrollo Organizacional y Coach Certificada. Cuenta con más de 30 años de experiencia trabajando a nivel nacional e internacional. Posee vasta experiencia desarrollando e implementando grandes cambios y transiciones organizacionales y creando estrategias para el mejoramiento de procesos y de la cultura organizacional. Ha dirigido muchos departamentos de Adiestramiento y Desarrollo para compañías farmaceúticas en Puerto Rico y Méjico, además de apoyar operaciones en Estados Unidos y Brazil.

Interés Propietario:

La recurso docente es autora de los materiales utilizados en esta actividad educativa.

Fechas Disponibles:

19 de agosto al 7 de octubre de 2023

Reuniones:

sábados | 9:00 a.m. – 12:00 p.m. 

Plan de Pago:

Inicia tu Plan de Pago con el código de cupón: deposito1311 para realizar el pago inicial de $187.50. Balance restante le será facturado. Plan de pago con cuenta de banco, comunicarse al 787-288-1118 opción #7.