Administración y Negocios

Relaciones Interpersonales en el Ambiente Laboral

Relaciones Interpersonales en el Ambiente Laboral

Descripción

Desarrollo de destrezas interpersonales para establecer y mantener relaciones positivas en el ámbito laboral. Énfasis en las destrezas sociales, de comunicación asertiva, de autoconocimiento, y de límite. Estudio de los conceptos y procesos de las relaciones interpersonales y los comportamientos asociados. Desarrollo de destrezas de interacción social y de trabajo en equipo para fomentar un entorno laboral saludable.

Objetivos

  1. Definir conceptos sobre las relaciones interpersonales.
  2. Desarrollar destrezas que promuevan relaciones interpersonales saludables.
  3. Analizar los procesos de las relaciones interpersonales saludables.
  4. Identificar los fundamentos que impactan las relaciones interpersonales.
  5. Aplicar estrategias para desarrollar relaciones interpersonales eficazmente.

Temas

  1. Definición de conceptos
    • Relaciones interpersonales
    • Interacción recíproca
    • Estructuras y trabajo de equipo
  2. Teorías asociadas a las relaciones interpersonales
  3. Destrezas que promueven relaciones interpersonales saludables
    • Destrezas sociales
    • Destrezas de comunicación
    • Destrezas de autoconocimiento
    • Destrezas de límite
  4. Procesos de las relaciones interpersonales saludables
    • Comportamientos positivos
    • Comportamientos negativos
  5. Fundamentos que impactan las relaciones interpersonales
    • Percepción
    • Pensamiento Crítico
    • Intenciones y Objetivos
    • Acciones
  6. Recomendaciones para desarrollar relaciones interpersonales eficazmente

Fechas

18 junio 2022

Reuniones

sábado | 8:30 a.m. – 12:30 p.m.


Horas contacto

4 horas (0.4 CEU)

Modalidad

En línea - En Vivo

Costo

$55

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Certificación en Sistemas de Oficina

Certificación en Sistemas de Oficina

Descripción

Esta certificación cubre los fundamentos esenciales de la tecnología y los sistemas que facilitan la administración y la gerencia de oficinas. Se desarrollan los conocimientos y destrezas en el uso y manejo de sistemas de productividad de oficina, en particular de Microsoft Office, para la producción de documentos, diseño de presentaciones, manejo de hojas de cálculo, manejo de calendarios y correos electrónicos, y para la colaboración virtual. Además, se estudian los sistemas para la administración electrónica de documentos y se desarrollan técnicas fundamentales de redacción, incluyendo la escritura rápida, los protocolos de redacción, y las reglas importantes de gramática y ortografía.

Temas

  1. Fundamentos de Sistemas de Oficina y Tecnologías
    • Introducción a la tecnología en la oficina
    • Evolución de la Web, Redes e Internet
    • Seguridad, Privacidad y “Netiquette”
  2. Administración Electrónica de Documentos
    • Digitalización de documentos físicos
    • Almacenaje electrónico de documentos en disco y nube
    • Importancia de las copias de seguridad de los archivos (back ups)
    • Creación de carpetas para la organización de documentos
  3. Redacción efectiva
    • Escritura Rápida
    • Ortografía y principios básicos de redacción
    • Protocolos de Redacción para distintos tipos de documentos: carta, memorando, agenda, minuta, y correos electrónicos
  4. Producción de documentos con Microsoft Word
    • Preparación de informes
    • Preparación de cartas
    • Impresión de labels y sobres
    • Mail-merge
  5. Diseño de presentaciones digitales con Microsoft PowerPoint
    • Preparación de presentaciones
    • Visuales y enlaces
    • Notas y vista de presentador
  6. Manejo de hojas de cálculo y bases de datos con Microsoft Excel
    • Preparación de distintos libros de trabajo: registros, bases de datos, presupuestos, informes de gastos, cotizaciones, y facturas
    • Funciones esenciales de formato
    • Formulas básicas
  7. Manejo de Microsoft Outlook
    • Calendario
    • Correos electrónicos
    • Contactos
  8. Reuniones virtuales y colaboración remota con Microsoft Teams
    • Configuración de reuniones
    • Opciones para mostrar documentos y compartir pantalla
    • Manejo de la interacción de los participantes

Fechas

16 julio 2022 3 septiembre 2022

Reuniones

sábados | 9:00 a.m. – 11:00 a.m.


Horas contacto

32 horas (3.2 CEU)

Modalidad

En línea - Facilitado

Costo

$350
Plan de pago disponible

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Certificación en Design Thinking

Certificación en Design Thinking

Descripción

Estudio y aplicación de los principios de Design Thinking para el trabajo o proyectos personales. Estudio de los procesos de Empatía, Definición de Problema, Ideación, Creación de Prototipos, Implantación de Pruebas de Usabilidad, y Resolución de Problemas. Aplicación de los principios y técnicas de Design Thinking en cada una de sus etapas a un proyecto práctico. 

Temas

  1. Introducción a Design Thinking
    • Orígenes del pensamiento de diseño
    • Etapas del proceso
    • Proyecto práctico
  2. Etapa 1: Empatía
    • ¿Qué es empatía?
    • Técnicas para lograr empatía
  3. Etapa 2: Definición del Problema
    • Importancia de la definición del problema
    • Creación de Persona
    • Creación de punto de vista y planteamiento del problema
  4. Etapa 3: Ideación
    • Definición de Ideación
    • Preparación para ideación
    • Técnicas para lograr la ideación
  5. Etapa 4: Prototipo
    • Importancia del prototipo
    • Tipos de prototipo
  6. Etapa 5: Prueba
    • Tipos de pruebas
    • Pruebas de usabilidad

Fechas

9 mayo 2022 2 julio 2022

Reuniones

miércoles | 8:00 – 9:00 p.m.


Horas contacto

32 horas (3.2 CEU)

Modalidad

En línea - Facilitado

Costo

$350
Plan de pago disponible

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Certificación en Administración de Proyectos con Fondos Externos

Certificación en Administración de Proyectos con Fondos Externos

Descripción

Una vez una propuesta de fondos externos es aprobada, se convierte en un proyecto que requiere una administración efectiva para una implementación exitosa. La implementación no solo incluye cumplir con los aspectos programáticos del proyecto, sino también llevar una sana gerencia de los procesos post-award. Para ello se hace indispensable que el director del proyecto desarrolle y fortalezca las destrezas de administración de proyectos y que también posea el conocimiento de las buenas prácticas en los aspectos característicos de proyectos con fondos externos.

Temas

  1. Introducción a la Administración de Proyectos con Fondos Externos
    • Propuesta vs. Proyecto
    • Documentos de aprobación y contrato
    • Implementación del plan administrativo y programático
    • Diagrama de Gantt
  2. Recursos humanos del proyecto
    • Personal clave
    • Contratación de recursos.
    • Time & Effort: Informes, Políticas y Procedimientos
    • Organigrama del proyecto
  3. Presupuesto
    • Uniform guidance: Guía Uniforme
    • Sistema de gestión financiera interna del proyecto
    • Administración eficiente de fondos federales
  4. Compras y contratos
    • Estándares de compras: Post Federal Award Requirements (PFAR) y leyes estatales
    • Proceso interno de compras
    • Contratos con fondos federales
    • Uniform guidance: lo permitido vs. no-permitid0
  5. Cumplimiento en la administración de proyectos con fondos externos
    • Plan de evaluación de un proyecto
    • ¿Qué es una auditoria?
    • Cómo prepararse para una Monitoría
    • Informe de Evaluación Externa
  6. Introducción al proceso de cierre de proyectos
    • Uniform Guidance: closeout
    • Políticas de cierre de proyectos
    • Documentos requeridos para cierres
    • Documentos requeridos para facturación o auditoría

Recurso

La Norma I. Ocasio Arriaga es Especialista de Recursos Externos en la Universidad Ana G. Méndez - Recinto de Cupey. Cuenta con 23 años de experiencia en la identificación de fondos y redacción de propuestas para agencias municipales, estatales, y federales, así como para fundaciones y corporaciones. Además, posee experiencia en la gerencia de proyectos con fondos externos, la cual requiere conocimientos de presupuestos, leyes estatales, federales, regulaciones, normas y procedimientos. En su gestión en la Oficina de Recursos Externos de la UAGM, desarrolló y facilitó la Academia Intensiva para Redactores de Propuestas, donde capacitó y brindó apoyo técnico a la facultad y a administrativos en el proceso de redacción de propuestas competitivas, resultando en propuestas aprobadas y proyectos exitosos.

Fechas

19 marzo 2022 7 mayo 2022

Reuniones

19 marzo 2022 | 9:00 – 11:00 a.m.

2 abril 2022 | 9:00 – 10:30 a.m.

7 mayo 2022 | 9:00 – 10:30 a.m.


Horas contacto

24 horas (2.4 CEU)

Modalidad

En línea - Facilitado

Costo

$300
Plan de pago disponible

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Certificación Lean Six Sigma: Yellow Belt

Certificación Lean Six Sigma: Yellow Belt

Código

CEUC 0380

Descripción

Impulse su carrera profesional aprendiendo cómo el pensamiento Lean puede ayudarle a mejorar la ejecución y calidad de su negocio o empresa, reduciendo costos y siendo eficiente en cada paso.

El curso de certificación en Lean Six Sigma Cinta Amarilla le ayudará a conocer la filosofía de Lean y cómo ésta apoya organizaciones y sus recursos mejorando su manera de trabajar, pensar y conducirse en el entorno de trabajo. La filosofía de Lean puede aplicarse a cualquier contexto del mundo laboral e incluso a actividades del día a día. El enfoque principal de este curso es que el participante pueda entender los principios fundamentales, y cómo estas herramientas ayudan en el mejoramiento continuo de los procesos.

La certificación provee a los candidatos la oportunidad de adquirir conocimiento básico en el campo de optimización de procesos a través de herramientas que le ayudaran a lograr resultados significativos y de impacto cultural en su empresa. El curso combina herramientas de Lean y Six Sigma utilizando la metodología DMAIC con el fin de mejorar el rendimiento de la empresa mediante la eliminación sistemática de desperdicios (“process wastes”), eliminación de actividades que no añaden valor desde la perspectiva del cliente y la reducción de variación en el proceso. El currículo modular incluye el desarrollo de una cultura organizacional a la vez que integra con explicaciones detalladas las herramientas principales utilizadas en la industria. Provee a los matriculados las capacidades y destrezas para optimizar procesos el mundo laboral y enfrentar los retos competitivos que se presentan en el mismo.

Objetivos

Desarrollar las destrezas fundamentales de la metodología Lean Six Sigma para liderar proyectos, optimizar procesos, lograr eficiencias y/o generar economías a la empresa. A través del curso, usted podrá:

  1. Identificar los pasos para la ejecución de un proyecto utilizando una metodología estructurada para el mejoramiento continuo (DMAIC)
  2. Analizar los aspectos culturales y filosóficos de Lean Six Sigma
  3. Definir, priorizar y escoger proyectos relevantes en la organización
  4. Determinar medidas y métodos de colección de datos
  5. Identificar y eliminar actividades que no añaden valor en un proceso
  6. Aplicar 30+ herramientas principales de Mejoramiento continuo
  7. Liderar y planificar la ejecución de proyectos de mejora
  8. Sostener beneficios que garanticen el rendimiento esperado
  9. Maximizar o incrementar las ganancias de su empresa u organización

Temas

  1. Introducción a la metodología Lean Six Sigma
    • Conocer el significado de Lean Six Sigma
    • Identificar los 8 tipos de desperdicios
    • Introducción a los pasos DMAIC
  2. DMAIC- Paso 1: Definir
    • Conducir estudio de viabilidad: Project Selection
    • Planteamiento de caso y objetivo del proyecto: Project charter
    • Definición de alcance: SIPOC
    • Entendimiento de la Perspectiva del cliente: VOC
    • Buscar alineamiento gerencial: Stakeholders Analysis
    • Planificación de tiempo: High level plan
  3. DMAIC- Paso 2: Medición
    • Descomposición del problema: Process Map
    • Validación de hipótesis con expertos: GEMBA
    • Recolección de datos: Grasp the current situation
    • Organización de datos: Basic Statistics
    • Definiciones comunes: Operational definition
    • Determinar fuentes confiables de data: Data sources
    • Clasificar diferentes tipos de datos: Data types
    • Organización de hoja de colección de datos: Data collection form
  4. DMAIC- Paso 3: Análisis
    • Interpretación de gráficos: Problem definition
    • Identificación de raíz causa: Root cause analysis
    • Generación de soluciones potenciales: Generating Solutions
    • Comparación con otras empresas: Benchmarking
    • Priorización basada en criterios: Solutions Prioritization
    • Desarrollo y comunicación de plan de trabajo asertivo: Communication Plan
  5. DMAIC- Paso 4: Mejoramiento e innovación
    • Entendimiento de herramientas Lean: Lean tools
    • Reconocimiento de dependencias y proyección: Implementation plan
    • Implementación y corrección de errores: Pilot solutions
  6. DMAIC- Paso 5: Control
    • Desarrollo de mejores prácticas estandarizadas: Standardize and Document Effective Methods
    • Monitoreo de métricas de desempeño: Establish ongoing project monitoring
    • Descripción e interpretación de resultados: Evaluating Results
    • Descripción de acciones futuras y reconocimiento a equipo: Key learnings and closure.

 

Audiencia

Ideal para empleados de industrias, líderes organizacionales o dueños de negocios que pretendan mejorar el desempeño de su empresa o maximizar las ganancias a través de una metodología estandarizada. Se invita además a líderes de proyectos, especialistas de procesos, gerentes, candidatos a certificación, ingenieros de procesos, estudiantes en campos de administración de empresas, ingeniería industrial, Project Management y/o cualquier otro incumbente con el deseo de mejorar procesos.

No se requiere experiencia previa o destrezas relacionadas a Lean/Six Sigma.

Metodología

Se utiliza la metodología constructiva-participativa para fomentar el desarrollo de competencias para que los participantes conozcan  y desarrollen las bases sobre los conceptos de Lean Six Sigma, así como, conocimiento básico en el campo de optimización de procesos a través de herramientas que le ayudarán a lograr resultados significativos y de impacto cultural en su empresa. Se utiliza la plataforma educativa de Litmos para el desarrollo de actividades y envío de tareas. La presentación del material académico se realiza en los formatos audiovisual y escrito. Incorpora la observación de videos y tutoriales educativos que le permiten relacionar contenidos con la práctica.

Incluye

  • Acceso al contenido (material educativo)
  • Master Black Belt Certificado facilitara el curso
  • Examen de certificación
  • Certificado de Participación y Educación Lea/Six Sigma por 24 hr

Matrícula

Matrículas deben realizarse hasta tres días antes de la fecha de comienzo.


Horas contacto

24 horas (2.4 CEU)

Modalidad

En línea - En Vivo

Costo

$975
Plan de pago disponible

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Certificación de Coordinación de Eventos Exitosos

Certificación de Coordinación de Eventos Exitosos

Código

CEUC 0363

Descripción

La Certificación en Coordinación de Eventos Exitosos te prepara para producir eventos especiales tales como eventos sociales, empresariales, Gubernamentales, entre otros. El Coordinador de Eventos es un profesional educado y especializado en la disciplina y se le contrata para producir, asesorar, ejecutar y administrar el mercado de grupo en todas sus diversificaciones. Su mayor objetivo deber ser crear procesos planificados para lograr una logística efectiva y fluida en el evento. Esto incluye crear las herramientas de trabajo necesarias para lograr que el evento sea exitoso. En esta certificación, aprenderás todo lo relacionado con la Coordinación de Eventos desde las funciones y desempeño del coordinador, administración, planificación, mercadeo, relaciones públicas, manejo de situaciones difíciles, hasta los aspectos legales y éticos de la profesión.

Temas

  1. Introducción a la planificación de eventos
  2. Eventos de mayor demanda
  3. Inicio y desarrollo de un negocio de coordinación de eventos
  4. Aspectos legales y éticos
  5. Suplidores y presupuesto para tu negocio de planificación de eventos
  6. Imagen, etiqueta y vocabulario profesional
  7. Identificación y manejo de situaciones difíciles
  8. El protocolo en la planificación de diversos eventos
  9. Decoración, equipos, medidas y acomodos para la planificación de eventos
  10. Elementos de relaciones públicas para el coordinador de eventos

 


Horas contacto

40 horas (4.0 CEU)

Modalidad

En línea - Facilitado

Matrícula

Se puede matricular en cualquier momento.

Costo

$450
Plan de pago disponible

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Principios y Reglas del Liderazgo

Principios y Reglas del Liderazgo

Activity ID

E11PRINL

Descripción

En este taller se discutirán los postulados de John Maxwell en torno al liderazgo. Todo esto a la luz de dos de sus más importantes obras: “Liderazgo: Principios de Oro" y "Las 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo”.

Objetivos

Al finalizar este taller, los paticipantes lograrán:

  • Identificar el papel que desempeñan en su organización: jefe, líder o empresario.
  • Comprender principios y leyes de un liderazgo efectivo según John Maxwell.
  • Conocer las seis formas en que los líderes se ganan el respeto.
  • Analizar el reto de reproducir líderes en las organizaciones.
  • Conocer los cuatro aspectos del desarrollo de un legado de liderazgo legítimo.

Audiencia

Dirigido a toda persona interesada en desarrollarse como líder. Personas deseosas de conocer cómo incrementar su nivel de liderazgo en las organizaciones (empresa, familia, iglesia, escuela) y al mismo tiempo reproducir líderes en ellas.

Requisitos

Este taller es ofrecido a distancia en tiempo real “sincrónico” y no se graba. Se requiere conexión estable a Internet de alta velocidad. Se recomienda tener cámara y micrófono disponible para participar de la discusión.

Bono

Incluye opúsculo con resumen de los 26 principios que integran el libro “Liderazgo: Principios de Oro”.

Recurso

Maribel Aponte, Ed.D., MBA, CHO
Miembro certificado como Coach, Orador y Entrenador del Equipo John Maxwell


Horas contacto

8 horas (0.8 CEU)

Modalidad

En línea - En Vivo

Costo

$125

Posted by Educación Continua in Administración y Negocios, Desarrollo Personal, Liderazgo y Supervisión
Personalidad DISC y Éxito REAL

Personalidad DISC y Éxito REAL

Activity ID

E10DISC

Descripción

Tu personalidad individual influye en cada aspecto de tu vida. Es por esto que una de las mejores cosas que puedes hacer para crecer personalmente y ayudar a otros es comprender tu personalidad y lo que te mueve. Cuando reconoces tus fortalezas y debilidades, eres capaz de dar lo mejor de ti mientras trabajas con las personas a tu alrededor. ¿Qué sucedería si pudieras acceder lo que más te motiva y mejorar dramáticamente tus relaciones mientras aceleras tus resultados?

Objetivos

Al finalizar este taller, los paticipantes mejorarán sus destrezas de liderazgo y podrán formar equipos de trabajo autodirigidos para incrementar la productividad. Además, obtendrán una visión amplia de su personalidad, motivación, su entorno ideal, estilo de comunicación, fortalezas y más.

Temas

  1. Método de Análisis de Conducta Maxwell DISC
  2. Fortalezas de los distintos estilos de personalidad
  3. Importancia de los estilos de personalidad en la creación de equipos exitosos
  4. Cómo mejorar su comunicación con los distintos estilos de personalidad
  5. Cuatro elementos del éxito para convertirse en un éxito R.E.A.L., según el autor bestseller John Maxwell.

Audiencia

Dirigido a profesionales que lideran personal, equipos de trabajo, o gestionan proyectos, así como personas que interesen desarrollar sus destrezas de liderazgo y mejorar sus relaciones interpersonales.

Requisitos

Este taller es ofrecido a distancia en tiempo real “sincrónico” y no se graba. Se requiere conexión estable a Internet de alta velocidad. Se recomienda tener cámara y micrófono disponible para participar de la discusión.

Incluye

  • Código Clave del Reporte Indicador de la Personalidad Maxwell DISC (uno por participante)
  • Reporte completo (en español) con los hallazgos de su prueba de Indicador de Personalidad Maxwell DISC. Este es un reporte personalizado de aproximadamente 28 páginas.
  • Discusión del bestseller “Cómo ser un éxito R.E.A.L.” de John Maxwell.
  • BONO: Tarjetas DISC en formato PDF

Recurso

Maribel Aponte, Ed.D., MBA, CHO
Miembro certificado como Coach, Orador y Entrenador del Equipo John Maxwell.
Entrenador certificado en el Análisis de Conducta Método Maxwell-DISC


Horas contacto

8 horas (0.8 CEU)

Modalidad

En línea - En Vivo

Costo

$300 en oferta introductoria (valor regular $997)

Posted by Educación Continua in Administración y Negocios, Desarrollo Personal, Liderazgo y Supervisión
Disciplina Positiva Organizacional

Disciplina Positiva Organizacional

Activity ID

E10DPOS

Descripción

Este taller ha sido diseñado para proporcionar estrategias, paso a paso, para ayudar a los miembros de las organizaciones a comprender cómo crear una cultura de respeto mutuo en su lugar de trabajo. Este programa puede funcionar de forma independiente o mejorar significativamente otros programas de liderazgo; hace énfasis en actividades basadas en los principios y herramientas de Disciplina Positiva para motivar a una comprensión y cambio de manera más profunda.

 

Temas

  1. Qué es la Disciplina Positiva
  2. Beneficios de la Disciplina Positiva aplicada a las organizaciones
  3. Cómo alentarse a sí mismo y a los demás
  4. Cómo promover un entorno de trabajo respetuoso y altamente productivo
  5. Empoderamiento de habilidades personales
  6. Trabajando con firmeza y amabilidad
  7. Proceso de 8 pasos para la creación de Juntas de Equipo para resolver problemas de manera efectiva y crear conexión

Audiencia

Dirigido a personas que creen firmemente que todo el personal dentro de una organización merece un clima laboral respetuoso, colaborativo y productivo. Personas que lideran o desean liderar y crear un cambio positivo al desarrollar relaciones respetuosas y efectivas en las organizaciones.

Este taller es ofrecido a distancia en tiempo real “sincrónico”. Se requiere conexión estable a Internet de alta velocidad. Ya que se realizan actividades que son discutidas en grupo, es necesario tener cámara y micrófono disponible.

Recurso

Maribel Aponte, Ed.D., MBA, CHO
Facilitador certificado por la Asociación de Disciplina Positiva en Disciplina Positiva en las Organizaciones-Empowering People in the Workplace


Horas contacto

8 horas (0.8 CEU)

Modalidad

En línea - En Vivo

Costo

$125

Posted by Educación Continua in Administración y Negocios, Desarrollo Personal, Liderazgo y Supervisión
Certificación de Codificación Médica

Certificación de Codificación Médica

Descripción

Certificación diseñada para que los participantes desarrollen el conocimiento y destrezas necesarias en la codificación médica y, a su vez, puedan aplicar las reglas al escenario laboral donde se desempeñen para lograr una facturación de calidad y eficiencia.

Objetivos

  1. Desarrollar las destrezas y el conocimiento necesario en el uso y manejo de los manuales de codificación.
  2. Identificar los códigos de manera precisa y correcta para poder llevarlos a su máxima expresión.
  3. Establecer y diferenciar lo que es un diagnóstico principal versus un diagnóstico secundario.
  4. Relacionar el procedimiento o servicio con el diagnóstico que lo justifique para realizar una facturación y pago adecuado.
  5. Aplicar las reglas o guías de codificación de diagnósticos, servicios, procedimientos, suplidos y materiales.
  6. Diferenciar los servicios médicos de los procedimientos para poder lograr una buena combinación de ambos.
  7. Determinar la necesidad y uso de modificadores en los procedimientos que sean necesarios.
  8. Codificar servicios ancilares como Rayos X y Laboratorios.
  9. Justificar el uso de suplidos y materiales en una facilidad hospitalaria con el código apropiado.
  10. Utilizar la codificación de diagnósticos de procedimientos de acuerdo a intervención quirúrgica realizada.

Temas

  1. Codificación Médica de Diagnósticos
    • Estructura Manual ICD10-CM
    • Definiciones
    • Términos básicos
    • Reglas de codificación
    • Interpretación diagnóstico primario
    • Actualizaciones
    • Ejercicios Prácticos
    • Análisis de casos
  2. Codificación de servicios y procedimientos médicos
    • Estructura Manual CPT
    • Definiciones
    • Términos básicos y actualizaciones
    • Guías de codificación
    • Interpretación de servicios y procedimientos
    • Uso de modificadores
    • Ejercicios Prácticos
    • Análisis de casos
  3. HCPCS – Sistema Común de Codificación de Procedimientos y suplidos de materiales
    • Estructura Manual HCPS
    • Definiciones
    • Términos básicos Materiales y suplidos
    • Reglas de codificación
    • Revenue codes
    • Interpretación de procedimientos materiales y suplidos
    • Ejercicios Prácticos
    • Análisis de casos
  4. Codificación de diagnósticos de Procedimiento – ICD10-PCS
    • Estructura Manual ICD10- PCS
    • Definiciones y términos médicos
    • Términos básicos de cirugías y procedimientos
    • Reglas de codificación
    • Interpretación de procedimientos quirúrgicos y diagnósticos
    • Ejercicios Prácticos
    • Análisis de casos

Fechas

15 octubre 2022 25 marzo 2023

Reuniones

sábados | 8:00 a.m. – 12:00 p.m.


Horas contacto

80 horas (8.0 CEU)

Modalidad

En línea - En Vivo

Costo

$750
Plan de pago disponible

Posted by Educación Continua in Administración y Negocios, Certificaciones